Inicio: 26 de enero 

Modalidad: Asincrónico, acceso 24/7

Sobre el curso:

En el entorno empresarial actual, la administración de proyectos se ha convertido en una habilidad esencial para garantizar el éxito organizacional. Este curso está diseñado para proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarios para planificar, ejecutar, y cerrar proyectos de manera eficiente, abordando tanto metodologías tradicionales como enfoques ágiles. A través de una combinación de teoría, estudio de casos, y ejercicios prácticos, los participantes desarrollarán habilidades clave para gestionar proyectos en diversos contextos y sectores.

Objetivo General

Dotar a los participantes de las competencias necesarias para liderar y gestionar proyectos de manera efectiva, aplicando tanto técnicas tradicionales como metodologías ágiles, con el fin de cumplir los objetivos del proyecto dentro de los plazos y presupuestos establecidos.

Objetivos Específicos

• ·    Comprender los fundamentos de la administración de proyectos y su importancia en el logro de los objetivos organizacionales.
• ·    Desarrollar habilidades para planificar y gestionar el alcance, tiempo, costo, y calidad en un proyecto.
• ·    Aplicar metodologías ágiles y tradicionales en la gestión de proyectos según el contexto y necesidades específicas.
• ·    Identificar, analizar y gestionar riesgos de manera proactiva a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
• ·    Mejorar la capacidad de comunicación y gestión de stakeholders para asegurar la alineación y compromiso de todas las partes interesadas.
• ·    Realizar un cierre efectivo del proyecto, documentando lecciones aprendidas y asegurando la satisfacción del cliente.

Metodología

El curso será impartido por medio la plataforma educativa de AGM y se aplica por medio de la modalidad de entrenamiento asincrónico con coaching personalizado.

¿Cómo funciona esta modalidad?

Una vez la persona ha matriculado el curso, se le dará acceso a la plataforma virtual de AGM Agile Solutions.

Por cada semana del curso la persona deberá:

• ·         Observar videos explicativos de la materia.
• ·         Leer los documentos recomendados.
• ·         Completar las asignaciones de la semana.

Una vez completada la semana, la persona podrá agendar una sesión personalizada con el profesor de 1 hora. Esta sesión se le dará feedback sobre el trabajo realizado, se le guiará en el uso de los conocimientos y se le asignará al estudiante ejercicios de campo para mejor su desempeño.

Este ciclo se repetirá cada semana. El curso tiene una duración de 4 semanas.

Contenido Temático:

Unidad Formativa 1: Fundamentos de la Administración de Proyectos  

• Introducción a la Administración de Proyectos: conceptos clave y ciclo de vida.
• Marco de trabajo del PMBOK y su aplicación.
• Roles y responsabilidades del Project Manager.
• Principios y dominios del PMBOK

Unidad Formativa 2: Planificación del Proyecto

• Gestión del Alcance: creación del acta de constitución del proyecto y EDT.
• Gestión del Tiempo: cronogramas, diagramas de Gantt.
• Gestión de Costos y Presupuestos.

Unidad Formativa 3: Ejecución y Control del Proyecto

• Monitoreo y control del proyecto: KPIs y herramientas de seguimiento.
• Gestión de la Calidad y Comunicaciones.
• Gestión de Riesgos y Adquisiciones.

Unidad Formativa 4: Metodologías Ágiles

• Introducción a Scrum y Kanban.
• Implementación de sprints y retrospectivas.
• Roles en Scrum.
• Kanban como herramienta visual.
• Modelos de gestión de proyectos híbridos.

Unidad Formativa 5: Cierre del Proyecto

• Documentación final y lecciones aprendidas.
• Evaluación de proyectos y satisfacción del cliente.

Criterios de Certificación

Una vez finalizada la capacitación las personas participantes podrán optar por certificarse como Scrum Master Facilitator Certified (SMFC) y recibir su insignia y certificado oficial, validando sus conocimientos en facilitación agíl.

Para ello deberán cumplir con los siguiente:

• Aceptar el código de ética para personas certificadas por AGM Agile Solutions.
• Aplicar el examen de certificación con una nota mínima de 80%.

Vigencia de la Certificación

La certificación tendrá una vigencia de 2 años. Durante este periodo, los profesionales certificados deben mantenerse actualizados sobre las últimas tendencias y mejores prácticas en agilidad. Esto asegura que la certificación se mantenga relevante y refleje las competencias actuales del participante.

Emisión de Certificado y Credencial

Al aprobar el examen, los participantes recibirán un documento oficial en formato PDF que certifica su conocimiento y habilidades como Agile Leader Catalyzer Certified. Además se emitirá una credencial el cual será el principal respaldo de la certificación, la cual es emitida por CERTIFICATIONS powered by AGM y tiene validez internacional.

Código de Ética para Personas Certificadas con AGM Agile Solution

En el marco de esta capacitación, el Código de Ética de Certifications se presenta como una guía fundamental para el desempeño profesional de los líderes ágiles certificados. Este código no solo promueve la conducta ética y responsable, sino que también refuerza los principios necesarios para un liderazgo efectivo y sostenible.

Integridad y Honestidad

Como profesional certificado por Certifications powered by AGM, me comprometo a actuar con transparencia y veracidad en todas mis decisiones, evitando el engaño, la manipulación o el uso inadecuado de información.

Respeto y Colaboración

Fomentaré un ambiente de trabajo inclusivo, basado en el respeto mutuo, la empatía y la escucha activa. Promoveré la diversidad de ideas y me esforzaré por construir relaciones de confianza y cooperación.

Responsabilidad y Confiabilidad

Asumiré la plena responsabilidad de mis acciones y resultados.

Cumpliré con los compromisos adquiridos, entregaré valor de forma consistente y honraré la confidencialidad y la seguridad de la información a mi cargo.

Práctica Basada en la Evidencia

Sustentaré mis recomendaciones y decisiones en conocimiento sólido, fundamentado en investigaciones, fuentes bibliográficas y experiencias comprobadas. Promoveré la mejora continua, el aprendizaje y el perfeccionamiento de las metodologías ágiles.

Mejora Continua y Actualización Permanente

Asumiré el compromiso de mantenerme informado sobre nuevas tendencias, metodologías y evidencias científicas relacionadas con la agilidad empresarial. Buscaré oportunidades de formación, compartiré conocimientos y estaré abierto a perfeccionar mis competencias de manera regular para ofrecer un aporte cada vez más valioso a mi entorno profesional.

Este código no es solo un marco ético, sino un compromiso profesional que los participantes deberán adoptar como base de su liderazgo y práctica ágil. Durante el curso, se trabajará en ejemplos prácticos y reflexiones para incorporar estos principios en la toma de decisiones y la interacción profesional.

Como agentes de cambio, nuestra conducta ética no solo define nuestra credibilidad, sino que también construye las bases de un impacto positivo y duradero en nuestras comunidades y organizaciones.