Inicio: 26 de enero 

Modalidad: Asincrónico, acceso 24/7

Sobre el curso:

Scrum ha emergido como una de las metodologías más efectivas para gestionar proyectos complejos en un mundo donde la adaptabilidad y la entrega continua de valor son factores clave para la supervivencia empresarial. El Scrum Master, es un facilitador que guía al equipo ágil hacia la autoorganización, la mejora continua y la entrega frecuente de productos funcionales. A lo largo del curso, los participantes explorarán los principios y valores ágiles, los componentes fundamentales del marco Scrum, y desarrollarán las competencias necesarias para facilitar sesiones clave, eliminar impedimentos, promover la colaboración y fomentar un entorno de alto rendimiento.

 Objetivos del curso

• Comprender los fundamentos del marco Scrum y su relación con el Manifiesto Ágil.
• Identificar los comportamientos y habilidades clave de un Scrum Master efectivo.
• Desarrollar habilidades de coaching y mentoring para apoyar la maduración ágil del equipo.
• Aplicar estrategias para superar la resistencia al cambio y fomentar una cultura ágil.
• Evaluar el uso de herramientas y tableros ágiles para la gestión visual del trabajo.

Metodología

El curso será impartido por medio la plataforma educativa de AGM y se aplica por medio de la modalidad de entrenamiento asincrónico con coaching personalizado.

¿Cómo funciona esta modalidad?

Una vez la persona ha matriculado el curso, se le dará acceso a la plataforma virtual de AGM Agile Solutions.

Por cada semana del curso la persona deberá:

• ·         Observar videos explicativos de la materia.
• ·         Leer los documentos recomendados.
• ·         Completar las asignaciones de la semana.

Una vez completada la semana, la persona podrá agendar una sesión personalizada con el profesor de 1 hora. Esta sesión se le dará feedback sobre el trabajo realizado, se le guiará en el uso de los conocimientos y se le asignará al estudiante ejercicios de campo para mejor su desempeño.

Este ciclo se repetirá cada semana. El curso tiene una duración de 4 semanas.

Contenido Temático

Unidad 1: Vista general Agile

• Definición de Agilidad Organizacional y Business Agility (Scaled Agile Framework, Agile Alliance, Business Agility Institute).
• Manifiesto Ágil: 4 pilares y 12 principios.
• Comparación Waterfall vs. Agile: Diferencias clave en la gestión de proyectos.
• Cynefin Framework: Toma de decisiones en entornos simples, complicados, complejos y caóticos.

Unidad 2: Liderazgo

• Concepto de Liderazgo: Evolución y autoliderazgo.
• Tipos de Liderazgo: Directivo, Visionario, Afiliativo, Democrático, Referencial, Coach.
• Liderazgo Ágil: Cambio de mentalidad y 9 principios del liderazgo ágil.

Unidad 3: Liderazgo ágil

• Agile Coaching: Diferencia entre coaching, mentoring y facilitación. Modelo GROWTH.
• Facilitación Estratégica: Neutralidad, toma de decisiones colaborativa.
• Estructuras Liberadoras: Métodos para fomentar participación y creatividad en equipos.
• Empatía en el Liderazgo: Tipos de empatía (cognitiva, emocional, preocupación empática).
• Negociación Ágil: Modelo de Harvard, resolución de conflictos, alineación de intereses.

Unidad 4: Equipos Ágiles

• Gestión de Equipos Ágiles: Modelo de Tuckman, seguridad
• psicológica, 5 disfunciones de equipos.
• Motivación y Empoderamiento: Teoría de Maslow, motivación intrínseca vs. extrínseca, liderazgo compartido.

Criterios de Certificación

Una vez finalizada la capacitación las personas participantes podrán optar por certificarse como Scrum Master Facilitator Certified (SMFC) y recibir su insignia y certificado oficial, validando sus conocimientos en facilitación agíl.

Para ello deberán cumplir con los siguiente:

• Aceptar el código de ética para personas certificadas por AGM Agile Solutions.
• Aplicar el examen de certificación con una nota mínima de 80%.

Vigencia de la Certificación

La certificación tendrá una vigencia de 2 años. Durante este periodo, los profesionales certificados deben mantenerse actualizados sobre las últimas tendencias y mejores prácticas en agilidad. Esto asegura que la certificación se mantenga relevante y refleje las competencias actuales del participante.

Emisión de Certificado y Credencial

Al aprobar el examen, los participantes recibirán un documento oficial en formato PDF que certifica su conocimiento y habilidades como Agile Leader Catalyzer Certified. Además se emitirá una credencial el cual será el principal respaldo de la certificación, la cual es emitida por CERTIFICATIONS powered by AGM y tiene validez internacional.

Código de Ética para Personas Certificadas con AGM Agile Solution

En el marco de esta capacitación, el Código de Ética de Certifications se presenta como una guía fundamental para el desempeño profesional de los líderes ágiles certificados. Este código no solo promueve la conducta ética y responsable, sino que también refuerza los principios necesarios para un liderazgo efectivo y sostenible.

Integridad y Honestidad

Como profesional certificado por Certifications powered by AGM, me comprometo a actuar con transparencia y veracidad en todas mis decisiones, evitando el engaño, la manipulación o el uso inadecuado de información.

Respeto y Colaboración

Fomentaré un ambiente de trabajo inclusivo, basado en el respeto mutuo, la empatía y la escucha activa. Promoveré la diversidad de ideas y me esforzaré por construir relaciones de confianza y cooperación.

Responsabilidad y Confiabilidad

Asumiré la plena responsabilidad de mis acciones y resultados.

Cumpliré con los compromisos adquiridos, entregaré valor de forma consistente y honraré la confidencialidad y la seguridad de la información a mi cargo.

Práctica Basada en la Evidencia

Sustentaré mis recomendaciones y decisiones en conocimiento sólido, fundamentado en investigaciones, fuentes bibliográficas y experiencias comprobadas. Promoveré la mejora continua, el aprendizaje y el perfeccionamiento de las metodologías ágiles.

Mejora Continua y Actualización Permanente

Asumiré el compromiso de mantenerme informado sobre nuevas tendencias, metodologías y evidencias científicas relacionadas con la agilidad empresarial. Buscaré oportunidades de formación, compartiré conocimientos y estaré abierto a perfeccionar mis competencias de manera regular para ofrecer un aporte cada vez más valioso a mi entorno profesional.

Este código no es solo un marco ético, sino un compromiso profesional que los participantes deberán adoptar como base de su liderazgo y práctica ágil. Durante el curso, se trabajará en ejemplos prácticos y reflexiones para incorporar estos principios en la toma de decisiones y la interacción profesional.

Como agentes de cambio, nuestra conducta ética no solo define nuestra credibilidad, sino que también construye las bases de un impacto positivo y duradero en nuestras comunidades y organizaciones.