6 CAPACIDADES CRÍTICAS PARA LIDERAR POR PRIMERA VEZ

Da el paso de colaborador a líder con mayor claridad, confianza y efectividad.

Asumir por primera vez la responsabilidad de liderar a otras personas representa una transición significativa. El éxito deja de depender únicamente de la ejecución individual y comienza a estar vinculado con la capacidad de orientar, desarrollar y movilizar a otros hacia resultados compartidos.

Esta capacitación está diseñada para brindar a nuevos líderes herramientas prácticas y aplicables que les permitan afrontar con mayor seguridad los principales desafíos de esta nueva etapa profesional.

📅 Información de la capacitación

Fecha: 27 de agosto
Horario: 8:30 a. m. a 12:30 p. m.
Duración: 4 horas
Modalidad: Virtual
Especialista: Glorymar Morales

Incluye: Certificación impartida por la Cámara de Comercio de Costa Rica.

💰 Inversión

Asociados: ¢40.000
No asociados: ¢46.000

🎯 Objetivo general

Desarrollar en personas que asumen por primera vez un rol de liderazgo las capacidades esenciales para realizar con éxito la transición de contribuidor individual a líder de personas.

Durante la experiencia, los participantes fortalecerán su capacidad para dar dirección, desarrollar a otros, sostener conversaciones efectivas, delegar y generar confianza, compromiso y accountability en sus equipos.

🚀 ¿Qué capacidades desarrollarás?

1. Hacer la transición de colaborador a líder

Comprender qué cambia al asumir la responsabilidad de liderar a otros y pasar de “hacer” a lograr resultados a través del equipo.

• Reconocer las nuevas prioridades y responsabilidades del rol.
• Comprender el cambio de mentalidad que implica liderar personas.
• Identificar los principales retos de la transición hacia el liderazgo.

2. Dar claridad y dirección

Aprender a establecer expectativas y prioridades que permitan al equipo avanzar con mayor autonomía.

• Definir expectativas y resultados esperados.
• Crear acuerdos claros sobre responsabilidades y criterios de éxito.
• Dar seguimiento sin caer en el micromanagement.

3. Adaptar el liderazgo a las necesidades de las personas

Desarrollar la capacidad de ajustar el estilo de liderazgo según la persona, la tarea y el contexto.

• Reconocer diferentes niveles de experiencia y autonomía.
• Identificar cuándo dirigir, acompañar, desarrollar o brindar mayor autonomía.
• Introducción al liderazgo situacional.

4. Sostener conversaciones que desarrollan y generan resultados

Convertir las conversaciones cotidianas en oportunidades para desarrollar personas y mejorar resultados.

• Practicar la escucha activa y el uso de preguntas que promuevan reflexión y autonomía.
• Brindar feedback claro, oportuno y constructivo.
• Abordar situaciones que requieren claridad o corrección.
• Pasar de resolver constantemente a desarrollar la capacidad de las personas.

5. Delegar para desarrollar y generar accountability

Aprender a delegar de manera efectiva, otorgando autonomía sin perder claridad ni seguimiento.

• Identificar qué delegar y cómo hacerlo.
• Establecer acuerdos claros y mecanismos de seguimiento.
• Fortalecer la responsabilidad y el ownership sobre los resultados.
• Evitar convertirse en el solucionador permanente del equipo.

6. Construir confianza y credibilidad como líder

Comprender cómo las acciones cotidianas influyen en la confianza y credibilidad del equipo.

• Generar coherencia entre lo que se dice, se espera y se hace.
• Equilibrar cercanía, claridad y exigencia.
• Identificar comportamientos que fortalecen o debilitan la confianza.

📝 Cierre: Mi plan de acción como nuevo líder

La experiencia finalizará con la identificación de prioridades personales de desarrollo y la definición de acciones concretas que cada participante podrá comenzar a implementar inmediatamente en su rol de liderazgo.

¿Para quién es esta capacitación?

Esta experiencia está especialmente dirigida a personas que asumen por primera vez una posición de liderazgo y necesitan herramientas prácticas para afrontar con éxito la transición de colaborador individual a líder de personas.

Una experiencia práctica para comenzar a liderar con claridad, confianza y propósito.