TALLER PRÁCTICO DE CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA
TALLER PRÁCTICO DE CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA
Fechas: 17, 19 y 24 de febrero
Horario: 9:00 a.m. a 1:00 p.m.
Duración total: 12 horas
Modalidad Virtual sincrónica
Nivel: Intermedio
Marco normativo: Ley General de Contratación Pública N.° 9986 y su Reglamento Plataforma: SICOP
DESCRIPCIÓN DEL TALLER
Este taller ha sido diseñado para participantes que ya interactúan con procesos de compra pública y que requieren fortalecer sus capacidades prácticas para competir, analizar y tomar decisiones estratégicas dentro del marco de la Ley 9986.
A diferencia de los talleres tradicionales, este programa no se centra en definiciones básicas ni en la lectura literal de la normativa, sino en el trabajo real que enfrentan los participantes antes, durante y después de presentar una oferta en SICOP.
El enfoque es eminentemente práctico, con análisis de pliegos reales, simulaciones, ejercicios de cálculo de puntajes, revisión de aperturas y toma de decisiones informadas frente a posibles escenarios de adjudicación.
OBJETIVO GENERAL
Fortalecer las competencias técnicas y estratégicas de los participantes para intervenir eficazmente en procedimientos de contratación administrativa, desde el análisis del pliego hasta la evaluación de resultados y eventuales acciones posteriores, utilizando SICOP como herramienta central.
METODOLOGÍA
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Taller práctico y participativo.
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Uso guiado de SICOP en tiempo real.
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Análisis de casos reales o verosímiles.
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Trabajo colaborativo en grupos.
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Simulación de roles (proveedor / Administración).
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Ejercicios de toma de decisiones.
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Enfoque lúdico orientado al aprendizaje aplicado.
ESTRUCTURA Y CONTENIDOS DEL TALLER
SESIÓN 1 – ANTES DE OFERTAR (4 horas)
Análisis del pliego y decisiones estratégicas iniciales
5.1 Tipos de procedimientos y niveles de control - Procedimientos sujetos a control de la CGR. - Procedimientos donde la decisión corresponde exclusivamente a la Administración. - Implicaciones prácticas para proveedores y participantes.
5.2 Lectura estratégica del pliego de condiciones - Identificación de requisitos esenciales y subsanables. - Detección de riesgos técnicos, legales y financieros. - Análisis de condiciones restrictivas o ambiguas.
5.3 Aclaraciones y objeciones al pliego - Diferencias prácticas entre aclaración y objeción. - Cuándo corresponde cada una. - Consecuencias de no actuar oportunamente.
Dinámica lúdica: - Análisis grupal de pliegos reales en SICOP. - Toma de decisión: participar, aclarar u objetar.
SESIÓN 2 – DURANTE LA OFERTA (4 horas)
Preparación competitiva y prevención de riesgos
5.4 Preparación de la oferta con enfoque preventivo - Estructuración correcta de la oferta. - Errores frecuentes que generan exclusión.
5.5 Subsanación de ofertas - Qué es subsanable y qué no según la normativa vigente. - Diferencia entre subsanar y mejorar la oferta. - Cómo responder adecuadamente una prevención.
Dinámica lúdica: - Simulación de subsanación con roles de proveedor y Administración.
5.6 Compra pública estratégica y factores de evaluación - Factores distintos al precio. - PYME, factores ambientales y sociales. - Cómo acreditar correctamente estos factores.
SESIÓN 3 – DESPUÉS DE OFERTAR (4 horas)
Análisis de resultados y toma de decisiones post-apertura
5.7 Apertura y análisis de ofertas - Qué revisar en el acto de apertura. - Revisión de cumplimiento propio y de terceros.
5.8 Aplicación práctica de la fórmula de evaluación - Cálculo de puntajes. - Análisis de escenarios reales. - Identificación de oportunidades de adjudicación.
Dinámica lúdica: - Ejercicio completo de evaluación y ranking de ofertas.
5.9 Introducción a la revocatoria del acto final - Cuándo procede. - Elementos mínimos que debe contener. - Errores comunes.
RESULTADOS ESPERADOS
Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de:
- Analizar estratégicamente un pliego de condiciones.
- Identificar riesgos antes de ofertar.
- Preparar ofertas sólidas y competitivas.
- Reducir subsanaciones y exclusiones.
| Código | P1856213434296186 |
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