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Programa en Compensación y beneficios

CCCR

Programa en Compensación y beneficios

Código:P1731506291919001

Fecha: del 9 de julio al 3 de setiembre de 2024

Duración: 8 semanas

Horario:  Martes y Jueves de 4:00 p.m. a 6:00 p.m.

Incluye: 4 horas por semana, 32 horas en...

₡ 351,900.00
Precio de referencia: $ 686.37Tasa de Cambio: $1 = $512.70
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Fecha: del 9 de julio al 3 de setiembre de 2024

Duración: 8 semanas

Horario:  Martes y Jueves de 4:00 p.m. a 6:00 p.m.

Incluye: 4 horas por semana, 32 horas en total.

Frecuencia:  dos veces por semana

       Modalidad: teórico- práctica / Virtual sincrónica

Inversión Programa completo:

  • Paquete completo Asociados: ₡ 351,900  (incluye 2% IVA)
  • Paquete completo NO Asociados: ₡ 439,875 (incluye 2% IVA)

 

Otras formas de pago:  

  • Tasa Cero BAC Credomatic  (3 meses plazo)
  • Cero interés BNCR ( 3 y 6 meses plazo)

Incluye: Material digital y Certificado de participación.

 

La Cámara de Comercio de Costa Rica realizará el Programa en Compensación y beneficios, el cual busca brindar al participante los pasos a seguir para el diseño de una política retributiva, poniendo énfasis en el proceso de construcción de una estructura salarial.

Objetivo:

Gestionar la compensación de los empleados, a través del análisis estratégico y técnico de los elementos que componen el paquete salarial, para diseñar y ejecutar una política retributiva en la empresa.

 

Metodología:

El Programa está orientado a desarrollar las competencias en el uso de indicadores cuantificables y objetivos para analizar la masa salarial de una empresa y definir los criterios en el proceso de descripción de puestos; utilizando la metodología de valoración de puestos, entre otros.

 

MÓDULO 1 - INTRODUCCIÓN A LA COMPENSACIÓN (6 horas)

  • Conceptos básicos de compensación - Terminología
  • ¿Qué incluye la compensación?
    • Estrategia y política retributiva
    • Discusión del caso: “Cuando los salarios no se mantienen en secreto”

    MÓDULO  2 - DESCRIPCIÓN DE PUESTOS (4 horas)

    • Definición de conceptos y criterios para la elaboración de las descripciones de puesto en una empresa
    • Modelos de descripción de puestos
    • Técnicas para levantamiento de información
    • Ejercicios prácticos para desarrollar y completar el Descriptivo de Puesto

    MÓDULO 3 - EVALUACIÓN DE PUESTOS (4 horas)

    • Valorización de puestos Metodología por puntos y factores (puntos Hay)
    • Finalidad del sistema de valorización
    • Comprensión y aplicación de los resultados del sistema de valorización de puestos

    MÓDULO 4 - ANÁLISIS DE EQUIDAD INTERNA - TALLER PRÁCTICO (6 horas)

    • Elaboración de mapas de puestos (job mapping)
    • Introducción y metodología del análisis salarial de equidad interna
    • Indicadores de correlación entre la valoración de puestos y la retribución real
    • Criterios técnicos para el análisis

    MÓDULO 5 - ESTUDIO DE COMPETITIVIDAD EXTERNA - TALLER PRÁCTICO (2  horas)

    • Proceso de Encuestas Salariales (comprensión y llenado)
    • Manejo de Estudios Salariales
    • Posicionamiento de la empresa en el mercado según percentiles
    • Indicadores de correlación entre la valoración de puestos y la retribución de mercado

      MÓDULO 6 - ESTRUCTURAS SALARIALES - TALLER PRÁCTICO (6 horas)

      • Diseño de Bandas Salariales en Excel
      • Criterios técnicos
      • Calibración de los análisis de Equidad Interna y Competitividad Externa

      MÓDULO 7 – REMUNERACION VARIABLE - TALLER PRÁCTICO (2 horas)

      • Conceptos y criterios sobre Planes de retribución variable
      • El rendimiento/desempeño del empleado y la retribución variable
      • Tipos de planes de retribución variable
      • Claves para el diseño de un programa efectivo de retribución variable
      • Uso de indicadores y fórmulas de liquidación

      MÓDULO 8– TENDENCIAS GLOBALES EN LA GESTIÓN DE COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS (2 horas)

      • Tipos de Beneficios Sociales
      • Buenas prácticas de conciliación vida laboral personal
      • El salario emocional
      • Factores que influyen en la motivación de los empleado

 

Dirigido a:

Gerencias generales, gerencias de talento humano, ejecutivos de recursos humanos y toda persona interesada en profundizar sobre el tema.

 

Capacitador:

Martin Vergara Pinto

Executive MBA del IESE Business School (España); Máster en Derecho Laboral de la Fundación Sagardoy (España); Máster en Recursos Humanos, con mención en Compensación y Beneficios, del Centro de Estudios Garrigues (España); Licenciado en Derecho de la Pontificia Universidad Católica del Perú y Licenciado en Derecho de la Universidad de Alcalá (España); Post Título en Derecho Laboral PUCP.  Catedrático de la Escuela de Posgrado de la Universidad ESAN.

 

Código P1731506291919001
Marca: CCCR